Air Liquide již řadu let soustavně provádí strategii rozvoje založenou na vytváření dlouhodobé hodnoty. Na začátku roku 2008 skupina potvrdila svou ambici být světově uznávanou jedničkou v dodávkách plynů pro potřeby průmyslu, zdravotnictví a životního prostředí.
Hlavní strategické iniciativy skupiny
- Budování vedoucího postavení na klíčových trzích a rozšíření našeho zastoupení v rozvíjejících se ekonomikách.
- Prosazování inovací, abychom mohli našim zákazníkům nabídnout průkopnická a konkurenceschopná řešení.
- Zvyšování efektivity zužitkováváním našich odborných znalostí v oblasti technologie, akvizic a logistiky ve všech regionech, kde skupina působí.
- Rozvoj našich talentů za účelem splnění potřeb provozních jednotek a světových divizí prostřednictvím kvalifikovaných a motivovaných týmů.
Strategický program ALMA
Na začátku roku 2008 spustila společnost Air Liquide program ALMA, který jí má dopomoci ke splnění jejích ambicí. Program umožní urychlení růstu skupiny a zvýšení její konkurenceschopnosti v nadcházejících letech.
Střednědobé finanční cíle programu ALMA:
- 8% až 10% průměrný roční růst tržeb;
- 600 milionů eur představujících úsporu nákladů;
- 11% až 12% výnos z vloženého kapitálu (ROCE) po zdanění.
Program ALMA je podporován projekty přímo zvyšujícími výkonnost
… a také transformačními projekty
- Projekt Obchodní modely, který identifikuje příležitosti pro vytváření hodnoty, zejména v rozvíjejících se ekonomikách, a optimalizuje tradiční modely skupiny.
- Projekt Rozvoj lidských zdrojů, který buduje dovednosti a motivaci týmů skupiny.
- Projekt Integrace, který zdokonaluje provozní režimy a kolektivní a individuální pracovní praxi (jako je práce v projektovém režimu a dokumentace politik skupiny a jejich sdílení mezi všemi zaměstnanci).
- Projekt Allegro, který upravuje a obohacuje komunikaci skupiny s osobami, které na ní mají zájem, za účelem lepšího pochopení jejích činností a strategií, a který zajišťuje, aby image skupiny odpovídala její nové ambici.